Keputusan Baru! Tidak Ada Revisi ISO 9001:2015 Sampai Tahun 2026

Jika Anda mengikuti perkembangan standar sistem manajemen mutu, ada kabar penting terkait revisi ISO 9001. Awalnya dijadwalkan terbit pada 2025, revisi standar ini kini diperkirakan baru akan selesai pada akhir 2026.

Keputusan ini diambil setelah diskusi panjang di dalam komite ISO TC 176. Dalam pertemuan terakhir, diputuskan bahwa dokumen saat ini belum cukup matang untuk naik ke tahap berikutnya. Karena itu, komite akan menyusun Draf Komite 2 (CD2) sebelum publikasi standar final.

 

Fokus pada Revisi yang Berkualitas 

ISO memastikan bahwa setiap revisi dilakukan dengan matang agar standar tetap relevan dan dapat diimplementasikan secara efektif di berbagai industri. Saat ini, dokumen masih membutuhkan penyempurnaan sebelum dapat dipublikasikan sebagai Draft International Standard (DIS).

Menurut Thomas Votsmeier, kepala standarisasi di DGQ, langkah ini penting untuk memastikan harmonisasi antara ISO 9000 dan ISO 9001. Hal ini juga bertujuan untuk memperjelas spesifikasi dalam Struktur Harmonisasi ISO Lampiran SL, yang menjadi dasar bagi berbagai standar sistem manajemen.

Dengan penyesuaian ini, jadwal revisi diperpanjang dari 24 bulan menjadi 36 bulan, sehingga publikasi final ISO 9001 yang telah direvisi kemungkinan baru akan terjadi pada musim gugur 2026.

 

Baca juga : Regulasi ISO 9001 dalam Konteks Bisnis Modern

 

Perubahan dalam Revisi ISO 9001 

Meskipun mengalami penundaan, tidak ada perubahan mendasar yang diharapkan dalam standar ini. Fokus utama tetap pada penyelarasan dengan standar sistem manajemen lainnya serta penyempurnaan beberapa persyaratan khusus.

Beberapa isu yang menjadi perhatian dalam revisi ini meliputi:

• Etika dan integritas dalam manajemen mutu 
• Visi, misi, dan budaya mutu organisasi 
• Pengelolaan risiko dan peluang dalam sistem manajemen mutu 

ISO 9000, yang berisi definisi dan prinsip manajemen mutu, juga akan direvisi untuk mencakup definisi baru yang lebih relevan dengan perkembangan saat ini.

 

Mengapa Revisi ISO 9001 Ditunda? 

Keputusan untuk menunda publikasi ISO 9001 bukan tanpa alasan. Pada Agustus 2023, mayoritas anggota ISO/TC 176 SC2 setuju bahwa revisi diperlukan, mengingat dinamika bisnis yang semakin kompleks dan penggunaan teknologi baru dalam sistem manajemen mutu.

Namun, karena berbagai faktor eksternal, termasuk perkembangan ekonomi dan politik global, revisi ini membutuhkan waktu lebih lama. Dengan demikian, keputusan untuk memperpanjang durasi revisi bertujuan untuk memastikan bahwa standar ini tetap relevan dan dapat diterapkan secara efektif oleh berbagai industri.

 

Pembahasan Tema Baru dalam Revisi ISO 9001 

Dalam pertemuan yang berlangsung di London pada Desember 2023, para ahli standar internasional membahas beberapa topik penting untuk revisi ISO 9001, termasuk:

• Dampak perubahan global, termasuk ESG (Environmental, Social, and Governance) 
• Evolusi sistem manajemen mutu dengan teknologi baru 
• Pembedaan konsep risiko dan peluang dalam sistem manajemen 
• Integrasi sistem manajemen mutu ke dalam manajemen organisasi secara menyeluruh 

Selain itu, standar ISO 19011 yang mengatur pedoman audit sistem manajemen juga akan mengalami revisi. Namun, hingga kini belum ada jadwal pasti untuk perubahan tersebut.

 

Baca juga : Langkah Mudah Implementasi SNI ISO 9001:2015 dan Manfaatnya bagi Perusahaan Anda

 

Revisi ISO 9000: Apa yang Berubah? 

Seiring dengan revisi ISO 9001, standar ISO 9000 juga mengalami pembaruan. Komite kerja TC 176 SC 1 sedang mengevaluasi:

Penyesuaian tujuh prinsip manajemen mutu Pengenalan definisi baru dalam sistem manajemen mutu Konsep baru penilaian risiko dalam manajemen mutu 

Dengan adanya perubahan ini, ISO ingin memastikan bahwa sistem manajemen mutu tidak hanya relevan untuk masa kini, tetapi juga siap menghadapi tantangan di masa depan.

 

Apa Harapan Para Ahli? 

Para pakar berharap revisi ISO 9001 akan memberikan panduan yang lebih jelas dalam penerapan sistem manajemen mutu. Dengan semakin banyaknya tantangan bisnis yang berkembang, pembaruan ini diharapkan dapat memberikan solusi yang lebih fleksibel dan efektif bagi organisasi di berbagai sektor.

Untuk saat ini, kita harus bersabar menunggu perkembangan lebih lanjut. Dengan revisi yang lebih matang, diharapkan ISO 9001 versi terbaru akan benar-benar memberikan manfaat bagi industri dan organisasi di seluruh dunia.

 

Fokus pada Revisi Berkualitas Tinggi 

Keputusan ini diambil agar revisi ISO 9001 dapat benar-benar memberikan manfaat bagi dunia industri. Thomas Votsmeier, kepala standardisasi di DGQ dan anggota komite ISO, menjelaskan bahwa ada dua hal utama yang perlu diperbaiki dalam revisi ini, yaitu:

• Harmonisasi persyaratan dan prinsip antara ISO 9000 dan ISO 9001. 
• Kejelasan penggunaan spesifikasi Annex SL, yang menjadi dasar bagi semua standar sistem manajemen ISO. 

Dengan rencana yang diperbarui, proses revisi diperpanjang dari 24 bulan menjadi 36 bulan, sehingga publikasi final baru akan dilakukan pada musim gugur 2026.

 

Baca juga : Contoh 5 Produk di Indonesia yang Sudah Berstandar ISO 

 

Perubahan yang Akan Datang dalam Revisi ISO 9001 

Meskipun tidak ada perubahan mendasar pada standar ini, revisi bertujuan untuk:

• Menyelaraskan struktur ISO 9001 dengan standar sistem manajemen lainnya. 
• Memperjelas persyaratan tambahan dalam lampiran. 
• Menambahkan aspek etika, integritas, visi, misi, nilai-nilai, serta budaya mutu dalam sistem manajemen mutu. 
• Mengintegrasikan manajemen risiko dan peluang sebagai bagian dari pengambilan keputusan strategis organisasi. 

Selain itu, ISO 9000—yang mengatur definisi dan prinsip-prinsip manajemen mutu—juga akan direvisi bersamaan dengan ISO 9001.

 

Pencapaian Revisi ISO 9001 Sejauh Ini 

Pada Agustus 2023, mayoritas anggota ISO/TC 176 SC2 sepakat untuk merevisi ISO 9001. Keputusan ini diambil setelah melihat semakin kompleksnya lingkungan bisnis dan meningkatnya adopsi teknologi baru dalam sistem manajemen mutu.

Selama pertemuan di London pada Desember 2023, komite teknis ISO menyetujui ruang lingkup revisi dan fokus pada beberapa tema utama, seperti:

• Dampak perubahan global, termasuk faktor lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG). 
• Penggunaan teknologi baru dalam sistem manajemen mutu. 
• Interpretasi ulang konsep risiko dan peluang dalam konteks ISO 9001. Integrasi Manajemen Risiko dan Peluang 

Patricia Adam, auditor DQS dan profesor di Universitas Sains dan Seni Terapan Hanover, menyoroti bahwa pendekatan berbasis risiko telah menjadi bagian dari ISO 9001 sejak revisi 2015. Namun, dalam praktiknya, manajemen peluang sering diabaikan.

Oleh karena itu, dalam revisi ISO 9001 kali ini, komite ISO ingin membedakan secara jelas antara risiko dan peluang. Dengan begitu, organisasi dapat secara proaktif mengelola risiko sekaligus memanfaatkan peluang untuk berkembang di dunia bisnis yang semakin dinamis (VUCA – Volatility, Uncertainty, Complexity, and Ambiguity).

Jika revisi ini diterapkan dengan baik, bukan hanya tim operasional yang akan merasakan manfaatnya, tetapi juga manajemen puncak. Pengambilan keputusan akan lebih cepat dan tepat, berkat analisis risiko dan peluang yang lebih terstruktur.

 

Baca juga : Memahami ISO 27701: Sistem Manajemen Informasi Privasi yang Efektif

 

Sistem Manajemen yang Lebih Berorientasi pada Pengguna 

Moritz Achilles, Direktur Manajemen Mutu di Miele & Cie. KG, menambahkan bahwa revisi ISO 9001 juga akan membawa perubahan dalam cara sistem manajemen digunakan.

Fokusnya adalah memastikan bahwa sistem manajemen mutu lebih mudah diakses dan dipahami oleh seluruh pemangku kepentingan dalam organisasi. Struktur sistem harus fleksibel, bukan sekadar mengikuti standar tanpa mempertimbangkan kebutuhan pengguna.

Untuk mencapai hal ini, perusahaan perlu melakukan evaluasi berkala, seperti audit internal dan stress test, guna memastikan sistem manajemen tetap relevan dan efektif.

Penundaan revisi ISO 9001:2015 hingga 2026 memberi waktu lebih bagi komite ISO untuk menyempurnakan standar ini. Dengan perubahan yang direncanakan—terutama dalam aspek manajemen risiko, peluang, dan orientasi pengguna—ISO 9001 diharapkan menjadi lebih relevan dengan kebutuhan bisnis masa kini.

Bagi perusahaan yang sudah menerapkan ISO 9001, tetaplah mengikuti perkembangan ini agar selalu selangkah lebih maju dalam manajemen mutu!

 

Evolusi ISO 9001: Mengantisipasi Tantangan Masa Depan

ISO 9001, sebagai standar manajemen mutu yang paling banyak diadopsi di dunia, terus mengalami perubahan untuk memastikan relevansinya dalam menghadapi tantangan bisnis modern. Dengan revisi yang sedang berlangsung, organisasi perlu bersiap menghadapi sejumlah perubahan yang berpotensi mengubah pendekatan terhadap kualitas, efisiensi, dan daya saing.

 

Dinamika Lingkungan Bisnis yang Berubah

Salah satu alasan utama revisi ISO 9001 adalah perubahan lingkungan bisnis yang semakin cepat. Digitalisasi, kecerdasan buatan (AI), dan otomatisasi telah mengubah cara perusahaan beroperasi, mulai dari proses produksi hingga interaksi dengan pelanggan. Dengan demikian, sistem manajemen mutu tidak lagi hanya tentang kepatuhan terhadap standar, tetapi juga tentang adaptasi terhadap perubahan dan inovasi yang berkelanjutan.

Beberapa organisasi mungkin masih berfokus pada kontrol kualitas tradisional dan efisiensi operasional. Namun, dengan integrasi teknologi digital, tantangan baru muncul: bagaimana memastikan mutu dalam ekosistem yang semakin terdigitalisasi? Bagaimana AI dapat digunakan untuk meningkatkan proses audit dan pengendalian mutu? Apakah sistem manajemen mutu cukup fleksibel untuk mengakomodasi perubahan teknologi secara dinamis?

 

Baca juga : 7 Standar ISO yang Wajib Diterapkan Perusahaan

 

Ketahanan Organisasi sebagai Fokus Baru

Dalam revisi terbaru, ketahanan organisasi menjadi perhatian utama. Krisis global, gangguan rantai pasokan, serta tantangan lingkungan dan sosial telah menyoroti pentingnya perusahaan memiliki sistem manajemen yang tangguh. ISO 9001 diharapkan memberikan panduan yang lebih jelas tentang bagaimana organisasi dapat membangun sistem yang tidak hanya memastikan kualitas produk dan layanan, tetapi juga mampu bertahan dalam situasi yang tidak terduga.

Hal ini membawa pertanyaan: bagaimana organisasi dapat mengintegrasikan prinsip-prinsip ketahanan dalam sistem manajemen mutu mereka? Apakah fleksibilitas dalam desain proses menjadi lebih penting dibandingkan sekadar kepatuhan terhadap prosedur standar?

 

Dari Manajemen Risiko ke Manajemen Peluang

Sebagaimana diungkapkan oleh Markus Reimer, banyak organisasi masih terlalu fokus pada manajemen risiko dan kurang memperhatikan manajemen peluang. Risiko memang perlu dikelola, tetapi dalam era perubahan cepat, organisasi juga harus mampu mengenali dan memanfaatkan peluang yang muncul.

Sebagai contoh, transformasi digital bukan hanya menghadirkan tantangan baru dalam hal keamanan data dan integrasi sistem, tetapi juga membuka peluang besar untuk meningkatkan efisiensi operasional, personalisasi layanan, dan inovasi produk. Jika sistem manajemen mutu hanya berfungsi sebagai alat kontrol tanpa fleksibilitas untuk menangkap peluang baru, maka perusahaan berisiko kehilangan daya saing.

Apakah revisi ISO 9001 kali ini akan lebih banyak menekankan pada aspek peluang? Jika ya, bagaimana organisasi dapat menyesuaikan pendekatan mereka agar lebih proaktif dalam mengidentifikasi dan memanfaatkan peluang bisnis?

 

Keberlanjutan: Tantangan atau Peluang?

Keberlanjutan telah menjadi isu utama dalam dunia bisnis, tetapi bagaimana kaitannya dengan sistem manajemen mutu? Sejauh ini, standar ISO 9001 masih mempertahankan fokus pada kualitas produk dan layanan, tetapi tekanan dari pasar dan regulasi mengharuskan organisasi untuk mempertimbangkan aspek lingkungan dan sosial dalam operasional mereka.

Namun, keberlanjutan tidak hanya tentang kepatuhan terhadap regulasi. Ini juga dapat menjadi sumber keunggulan kompetitif. Perusahaan yang dapat mengintegrasikan prinsip-prinsip keberlanjutan dalam sistem manajemen mutu mereka tidak hanya akan lebih siap menghadapi regulasi yang semakin ketat, tetapi juga dapat menarik lebih banyak pelanggan dan mitra bisnis yang peduli terhadap dampak lingkungan dan sosial.

Dengan revisi yang sedang berlangsung, apakah ISO 9001 akan memperjelas panduan mengenai integrasi keberlanjutan dalam sistem manajemen mutu? Jika ya, bagaimana organisasi dapat mengimplementasikan prinsip-prinsip keberlanjutan tanpa mengorbankan efisiensi dan profitabilitas?

 

Baca juga : Mengenal ISO 13485: Standar Mutu dalam Perangkat Medis

 

Rekomendasi Training dan Sertifikasi ISO 9001:2015

Layanan Training dan Sertifikasi ISO 9001:2015 dari ISO Indonesia Center dirancang untuk membantu Anda memahami dan menguasai sistem manajemen mutu internasional yang diakui. Melalui pelatihan ini, Anda akan mendapatkan pemahaman mendalam mengenai penerapan standar ISO 9001:2015, serta bagaimana mengoptimalkan kualitas dan efisiensi dalam organisasi.

Dengan mengikuti training ini, peserta tidak hanya akan memperoleh sertifikat yang meningkatkan kredibilitas profesional, tetapi juga membuka peluang karir lebih luas di berbagai industri yang mengutamakan kualitas. Keterampilan yang Anda peroleh akan memperkuat kemampuan untuk menghadapi tantangan dunia kerja yang semakin kompetitif dan mendukung penerapan sistem manajemen yang lebih efektif.

Jangan lewatkan kesempatan untuk berinvestasi dalam pengembangan diri Anda. Bergabunglah dengan kami, dan jadilah bagian dari profesional berkualitas yang siap menghadapi masa depan penuh peluang!

 

Kesimpulan

Revisi ISO 9001 membawa tantangan sekaligus peluang bagi organisasi di berbagai sektor. Dengan semakin kompleksnya lingkungan bisnis, sistem manajemen mutu harus berevolusi dari sekadar alat kontrol menjadi sistem yang lebih dinamis, fleksibel, dan proaktif dalam menghadapi perubahan.

Namun, masih ada banyak pertanyaan yang belum terjawab. Seberapa besar revisi ini akan memengaruhi organisasi di lapangan? Apakah perubahan ini akan benar-benar meningkatkan kualitas atau justru menambah beban administrasi? Yang jelas, organisasi yang mampu beradaptasi dengan cepat dan melihat revisi ini sebagai peluang, bukan sekadar kewajiban, akan lebih siap menghadapi masa depan.