Mendukung Inovasi dengan ISO 56002: Penerapan Standar Manajemen Inovasi

Semakin hari, perkembangan dunia bisnis semakin kompetitif, sehingga diperlukan inovasi agar perusahaan tetap bisa memiliki daya saing dan adaptif dengan perubahan kebutuhan pasar. 

Bahkan, dengan melakukan inovasi yang tepat akan membantu perusahaan untuk mencapai kesuksesan yang lebih besar. Apalagi di zaman digital dan kreatif saat ini, dibutuhkan inovasi-inovasi untuk meningkatkan performa perusahaan.

Banyak strategi dan program yang dapat memacu sisi inovasi sebuah perusahaan. Salah satunya dengan menerapkan Standar ISO 56002.

 

Apa Itu ISO 56002?

ISO 56002 adalah standar internasional yang mengatur pedoman untuk inovasi perusahaan. Standar ini memberikan suatu kerangka kerja bagi perusahaan dalam merencanakan, mendesain, mengimplementasikan, memantau, mengevaluasi, dan meningkatkan proses inovasi. 

Dan standar ini akan membimbing perusahaan dalam menciptakan dan mempertahankan sistem manajemen inovasi yang efektif. Standar ini juga menghadirkan pendekatan berbasis risiko dan pengambilan keputusan yang informasional, serta memperhatikan kebutuhan dan harapan pemangku kepentingan.

 

Baca juga : ISO 27001 vs ISO 27002: Memahami Peran dan Fokus Standar Keamanan Informasi

 

Standar ISO 56002

ISO 56002 mencakup berbagai prinsip-prinsip manajemen inovasi, kriteria penilaian kematangan inovasi, metode penilaian, dan panduan praktis. Berikut ruang lingkup dari ISO 56002:

 

• Prinsip-prinsip Manajemen Inovasi
  ISO 56002 mencakup prinsip-prinsip yang harus menjadi landasan dari sistem manajemen inovasi untuk menerapkan manajemen inovasi yang efektif.

 

• Sistem Manajemen Inovasi
  Standar ISO 56002 memberikan pedoman bagi perusahaan untuk mendesain, mengembangkan, dan menerapkan standar manajemen inovasi.

 

• Penilaian Kematangan Inovasi
  ISO 56002 mencakup kriteria dan metode penilaian kematangan inovasi, sehingga membantu perusahaan dalam mengevaluasi sejauh mana inovasi telah diterapkan dan terintegrasi dalam berbagai aspek.

 

• Pemantauan, Pengukuran, dan Evaluasi Kinerja Inovasi
  Standar ISO ini memberikan panduan tentang pemantauan, pengukuran, dan evaluasi kinerja inovasi. Hal ini penting untuk memastikan bahwa inovasi berkontribusi secara efektif terhadap tujuan perusahaan.

 

• Tindakan Perbaikan dan Perbaikan Berkelanjutan
  Cakupan ISO 56002 meliputi pedoman tentang tindakan perbaikan dan perbaikan berkelanjutan pada sistem manajemen inovasi dalam memperbaiki standar manajemen inovasi perusahaan berdasarkan hasil pemantauan dan evaluasi.Kerangka Kerja dan Proses Inovasi Standar ini memberikan panduan terkait kerangka kerja dan proses inovasi, termasuk tahapan-tahapan yang dapat membantu perusahaan dalam merencanakan, mengelola, dan melaksanakan inovasi secara efektif.

 

Baca juga : Standar ISO 31000: Memanfaatkan Risiko sebagai Peluang untuk Pertumbuhan Bisnis

 

Proses Penerapan ISO 56002

Dalam penerapannya, terdapat beberapa langkah yang perlu diperhatikan oleh perusahaan agar ISO 56002 memberikan dampak signifikan terhadap perusahaan.

 

• Pemahaman dan Kesiapan
  Langkah pertama dalam penerapan ISO 56002 adalah memahami standar ini dengan cermat. Mulai dari memahami persyaratan, tujuan, dan ruang lingkup dari ISO 56002. Termasuk juga pemahaman tentang prinsip-prinsip manajemen inovasi yang mendasarinya.

 

• Penetapan Tujuan dan Visi Inovasi
  Setelah memahami standar dan memastikan kesiapan, langkah selanjutnya adalah menetapkan tujuan dan visi inovasi. Tujuan dan visi inovasi ini harus selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.

 

• Penilaian Kematangan Inovasi
  ISO 56002 menyarankan penggunaan kriteria penilaian kematangan inovasi untuk mengevaluasi tingkat kematangan inovasi perusahaan agar lebih mudah dalam mengidentifikasi area-area yang perlu diperbaiki atau ditingkatkan.

 

• Perencanaan dan Desain
  Langkah selanjutnya, perusahaan merencanakan dan merancang sistem manajemen inovasi melalui perencanaan struktur  inovasi, peran-peran yang terkait, dan pengembangan dokumen-dokumen seperti kebijakan, prosedur, dan instruksi kerja yang mendukung inovasi.

 

• Penerapan dan Implementasi
  Setelah rencana telah dibuat, perusahaan dapat mulai menerapkan sistem manajemen inovasi sesuai dengan perencanaan yang telah ditetapkan. Seperti pelatihan personel dan implementasi prosedur-prosedur inovasi yang telah disiapkan.

 

• Pemantauan dan Evaluasi
  Pemantauan kinerja sistem manajemen inovasi adalah langkah penting untuk memastikan bahwa tujuan inovasi tercapai. Maka dari itu perusahaan perlu memantau kinerja inovasi, mengevaluasi efektivitas sistem secara berkala.

 

• Pembaruan dan Perbaikan Berkelanjutan
  Berdasarkan hasil pemantauan dan evaluasi, perusahaan juga harus siap untuk melakukan pembaruan dan perbaikan berkelanjutan, agar sistem tersebut tetap relevan, efektif, dan sesuai dengan persyaratan ISO 56002.

 

Baca juga : Peran ISO/IEC 20000-1 dalam Meningkatkan Proses Pengelolaan Perubahan TI

 

Manfaat ISO 56002

ISO 56002 membantu perusahaan untuk menjadi lebih responsif terhadap perubahan pasar dan mencapai tujuan inovasi dengan lebih baik. Berikut manfaat dari penerapan ISO 56002.

 

• Peningkatan Kemampuan Inovasi
  ISO 56002 membantu perusahaan mengembangkan kemampuan inovasi yang lebih baik dengan merencanakan, merancang, dan mengelola inovasi sesuai dengan pedoman standar. Hasilnya, perusahaan dapat menjadi lebih responsif terhadap perubahan pasar dan tren.

 

• Keunggulan Kompetitif
  Penerapan ISO 56002 dapat memberikan keunggulan kompetitif yang signifikan bagi perusahaan, karena mampu menciptakan produk atau layanan yang lebih berkualitas dan memenuhi kebutuhan pelanggan dengan lebih baik.

 

• Peningkatan Efisiensi
  Standar ini membantu perusahaan lebih dapat mengoptimalkan proses inovasi, mengurangi biaya, waktu, dan sumber daya yang diperlukan untuk mengembangkan dan mengimplementasikan inovasi.

 

• Pemenuhan Harapan Pelanggan
  Dengan memahami lebih baik kebutuhan pelanggan dan merancang inovasi yang sesuai, perusahaan dapat memenuhi harapan pelanggan dengan lebih baik, yang dapat meningkatkan loyalitas pelanggan.

 

• Pengembangan Produk Baru
  Standar ini mendorong perusahaan untuk mengembangkan produk dan layanan baru dalam upaya membuka peluang pasar yang baru dan menciptakan sumber pendapatan tambahan.

 

• Adaptif terhadap Perubahan
  Penerapan sistem manajemen inovasi yang efektif akan membantu perusahaan lebih siap dalam menghadapi perubahan dan meresponsnya dengan cepat.

 

Tantangan dalam Mengadopsi ISO 56002

Seperti mengadopsi standar manajemen lainnya, penerapan ISO 56002 juga dihadapi dengan  sejumlah tantangan. diantaranya;

 

• Kesadaran dan Pemahaman
  Salah satu tantangan utama adalah memastikan bahwa seluruh perusahaan memiliki pemahaman yang memadai tentang ISO 56002 dan mengapa inovasi penting. Sehingga dibutuhkan waktu untuk membangun kesadaran tentang manfaatnya.

 

• Pengelolaan Perubahan
  Perubahan dalam perusahaan terkadang menimbulkan ketidakpastian dan resistensi. Maka dari itu diperlukan manajemen perubahan yang efektif untuk mengatasi resistensi dan memfasilitasi adopsi ISO 56002. Menerapkan standar inovasi seringkali memerlukan perubahan budaya dalam perusahaan. Seperti perubahan dalam cara orang bekerja, berkolaborasi, dan berinovasi.

 

• Kesiapan Perusahaan
  Beberapa perusahaan mungkin belum siap untuk menerapkan ISO 56002 karena keterbatasan sumber daya, biaya, kurangnya budaya inovasi, atau masalah lainnya.

 

• Kepemimpinan yang Kuat
  Penerapan ISO 56002 memerlukan kepemimpinan yang kuat yang mendukung inovasi, memotivasi tim, dan memberikan arah. Tanpa dukungan penuh dari puncak kepemimpinan, penerapan ISO 56002 mungkin bisa gagal.

 

Perkembangan Standar ISO 56002

Sejak diterbitkan Standar ISO 56002 terus mengalami perkembangan. Ditambah dengan dukungan teknologi. 

 

• Peningkatan Kesadaran
  Kesadaran tentang pentingnya inovasi dan manajemen inovasi semakin meningkat di dunia bisnis. Sehingga lebih banyak perusahaan  mulai memahami manfaat yang dapat diperoleh dari penerapan ISO 56002.

 

• Adopsi di Berbagai Industri
  ISO 56002 dapat diterapkan di berbagai sektor, termasuk manufaktur, layanan, teknologi, dan pemerintah. Hal ini diperkirakan akan terus berkembang ke industri lainnya.

 

• Teknologi dan Digitalisasi
  Penerapan ISO 56002 akan semakin dipengaruhi oleh teknologi dan digitalisasi, seperti analitik data dan kecerdasan buatan untuk mendukung inovasi.

 

Kesimpulan

Inovasi adalah kunci kesuksesan dalam dunia bisnis yang terus berubah. Dengan menerapkan Standar ISO 56002, perusahaan dapat memperbaiki kinerja inovatif untuk meningkatkan daya saing, beradaptasi dengan perubahan lingkungan yang cepat dan mempertahankan daya saing bisnis di pasar yang kompetitif.