Training PPIC (Production Planning & Inventory Control)

Latar Belakang Training Production Planning & Inventory Control (PPIC)

Pelatihan dua hari yang intensif dan menyeluruh ini akan membahas aspek production planning mulai dari aggregate planning, master production planning hingga material planning. Serta konsep dan aplikasi dalam mengontrol inventory. Perusahaan manufacturing tidak bisa hanya mengandalkan faktor biaya saja yang menjadi keunggulan bersaing. Kecepatan, kualitas, ketepatan dan pengelolaan kapasitas akan mempengaruhi daya saing. Salah satu kunci keberhasilannya adalah perencaan produksi dan kebutuhan material yang sistematis dan menyeluruh serta didukung oleh fungsi control terhadap inventory. Oleh karenanya peran dan kontribusi Production Planning dan Inventory Control (PPIC) menjadi sangat sentral.

Setelah menyelesaikan pelatihan Production Planning & Inventory Control, peserta harus dapat :

Memahami peran, fungsi dan kontribusi PPIC terhadap keberhasilan perusahaan

Memahami dan menguasai teknik dalam scheduling sistem mulai dari Aggregate Planning, Master Production Planning dan Material requirement Planning

Memahamai dan menguasai teknik dalam merencanakan dan mengontrol aktifitas shop floor

Menguasai konsep, strategi dan aplikasi dalam mengontrol inventory

Memahami bagaimana mengaplikasikan Just In Time dalam PPIC

Lama Training Production Planning & Inventory Control:

Event selama 2 hari

Investasi

Rp. 3.500.000,-

Baca juga : Apakah Perlu Training Internal Audit Ulang Jika Standar ISO Berubah?

Siapa yang Seharusnya Hadir ?

Materials managers, purchasing managers, buyers, quality control technicians, quality control managers, plant managers, industrial and operations managers and product managers.

Metode Training PPIC:

Pelatihan ini membutuhkan interaksi yang cukup tinggi agar setiap materi dapat langsung menjadi bahan diskusi.

1. Studi Kasus
2. Kelompok Kerja
3. Tanya Jawab

Program Training PPIC

1. Peran & fungsi PPIC sebagai keunggulan komparatif perusahaan manufacturing

• World-class manufacturing
• Strategy to production planning and inventory control

2. Scheduling Systems dan Aggregate Planning

• Aggregate output planning & aggregate capacity planning
• Master production schedule & rough-cut capacity planning
• Material requirements planning & detailed capacity plan
• Shop floor control

3. Job shop production activity planning and control

• Loading, sequencing & detailed scheduling
• Aplikasi dalam perhitungan capacity, sequencing dan efficiency

4. Inventory Control

• Biaya-biaya dalam inventory
• Pendekatakan inventory control; sistem kebijakan, eoq dan abc
• Pendekatan supply market dalam inventory control
• Analisa aging inventory sebagai fungsi control
• Aplikasi metode visual
• Stocktake dan cycle count
• Dead stock management

5. Aplikasi pendekatan just in time dalam PPIC

Course Trainer

Dwi Yudho Kusworo, ST, Advance Quality Consultant at PT Solusi Bisnis.

Referensi

• PT DIC Graphic
• PT Dharma Poliplast

Informasi pendaftaran dapat menghubungi :

Rian

• • • Wa      :  08788 777 6661
    • Email   :  [email protected]

 

Head Office :

Permata Kuningan Bld; 17th Floor

Jl. Kuningan Mulia Kav. 9

Kawasan Bisnis Epicentrum

HR. Rasuna Said, Jakarta Selatan – Indonesia 12980